綜觀2019年台灣六都房市，在市場行情普遍看好下，不斷持續穩定成長，顯見在自住客紛紛出籠下，房屋成交量有明顯的成長以2019年年度移轉棟數與2018年相較之下，成長率的排行依序是桃園市16.8%最高、高雄市11.64%次之、台南市10.3%、台中市9.12%、新北市5.97%及台北市3.4%。
與2017年相比，台南的年增率漲幅最高。整體而言，2019年移轉棟數232,032棟，2018年移轉棟數212,160棟，年成長率9.37%，與2017年203,853棟相比成長提升13.82%，因應台灣市場的總體經濟成熟，每年都是向上攀升，顯見台灣的購屋率仍持續增長，迎來2020年的政府政策的動態走向，將走向多頭格局。
再以12月份六都買賣移轉棟數觀察，台北市2,530棟、較上月增5.6%，新北市5,754棟、月增13.9%，桃園市4,466棟、月增13.8%，台中市4,425棟、月增30.8%，台南市2,087棟、月增14.1%，高雄市3,054棟、月減1.8%。
僅高雄市為負成長，其餘縣市皆上漲，其中桃園市與2018年12月2,978棟同期比較，年增率高達49.97%近五成的大幅成長率，因雙北房價攀高，民眾退而求其次的購屋需求，用一樣的價金買到更大的坪數，使得桃園市成為新一波的移居潮。
從2019年11、12月的六都買賣移轉棟數統計，以台中市月增率30.8%最高，台南市居次月增率14.1%，桃園市月增率13.8%佔第三位；截至12月移轉棟數22,316棟，11月19,695棟，月增率達13.3%，2019年12月與2018年12月相較成長4,370棟，年增率達24.35%。
值得一提的是，年初武漢肺炎疫情的影響，不比當年SARS的期間影響之劇烈，因時空背景不同下，SARS發生之前，碰上921大地震，以及政府尚未對房市有嚴謹的政策機制下，較大量的投資客炒作房地產外，後又遇上網路泡沫與經濟低潮期，SARS過後，政府政策利多等因素，央行多次降息，並開放外資置產，再遇上國際情勢美國911恐攻事件，2008年又遇雷曼兄弟破產，全球金融海嘯等因素，供給量大過需求量，造成房價大跌，政府有利多政策與海外資金回流，讓之後的房價產生多頭走勢格局。
源頭災情來自於中國大陸，除重挫當地的經濟，台商紛紛出現回流潮，並且同時出現港澳人士的移民潮，台灣房市僅會帶來短暫的買氣下降，並不會影響整體的經濟發展，在這17年間的經濟走勢，也越趨於成熟，而現今房價相對高點，目前走向是低利率時代，並且是朝剛性需求的趨勢，從前的投資客時代也大量退場，針對疫情僅會有緩跌的現象並不會有暴跌的情形。故關鍵在於政府的整體政策未來發展與動向，如2014年房地合一稅推行，造成政策利空，才會有具體的影響性。
去年房市行情持續升溫，房屋移轉棟數重回30萬棟大關，此外，土地交易方面也受台商回流，需要更多土地增建廠房，年增幅達7.8%，突破2016年房地合一稅實施後的新高，土地買賣增加最多的，尤以桃園市年增逾一成為最，面積增加最多的則是高雄市，年增逾四成。
東森房屋研究中心研究員張軍策指出，不動產市場擺脫前幾年的低潮，在去年2019年回溫，建商、投資者及自住客開始購置房屋及土地，且台商回流的帶動下，挹注更多筆的土地交易，但因六都價格差距頗大，因此土地交易面積各有增減。
綜觀六都土地買賣趨勢，以桃園市及南台灣顯著成長，桃園市在去年土地交易筆數年增幅達17.8%、面積年增29.5%，是六都中土地交易筆數最多的都會區；令買賣面積增加最多的則是高雄市，年增幅42.8%。至於雙北及台中在交易筆數有明顯增加，交易面積分別年減24.8%、34.2%，顯見都以小面積物件交易為主。
東森房屋研究中心研究員張軍策分析上述原因，房市回溫雖帶動交易量大幅增加，其中以低價、議題強勁的區域較受矚目，如桃園、台南及高雄受政府重劃區及各類型發展特區帶動，且獲取價格相對雙北較低，相同預算下買方能購買的面積較大，故交易量及交易面積顯著攀升，至於雙北及台中的交易也受房市回溫影響得到支撐，但近年土地價格上升，相對壓縮購買面積，就整體市場交易，全國及6都向上發展的趨勢一致。
張軍策亦指出，桃園市是六都中房屋、土地交易筆數最多的都會區，主要是因為航空城計畫的進度發展的政策明確，加上台商回流開始有工業廠房的需求，讓原本流往中國大陸的工業及物流業紛紛返回桃園，帶動整體土地交易顯著增長。
此外，不動產市場行情持續看好，交易量屢屢上升，原本預期今年將持續提升房市交易，但受到新冠肺炎疫情影響，上半年交易量恐受衝擊而呈現保守狀態，但在台商資金回流及剛性需求支撐，長線行情仍然被大眾看好。
Y世代(Generation Y)，又叫千禧世代(Millennials)，一般指1980年代和1990年代出生的人，這個世代的年輕人善於運用3C產品與網路社群，善用自媒體創造個人品牌魅力。這個世代的人在性格與工作選擇上有幾個特性：
1. 在乎－職場中關係建構的信任感
Y世代在成長背景中大量的以網路電子資訊作為人際關係連結，因此在現實生活中，比起上一個世代族群會更期待擁有相對應的信任關係，而職場中的具體讚美.回饋.支持將是建構信任關係的第一步!
2. 在乎－職場中文化氛圍的存在感
比過去更期望被認同與理解是Y世代的特性。Y世代擅長透過自媒體展現自我，同時也期望在團隊中獲得認同，甚至期待在組織內獲得展現的舞台，這樣的特性使得組織得到更大的多元發展。因此，適度的給予掌聲.授權是格外重要的，讓這樣的族群得以在組織中有存在感，讓個體獲得成就與適度影響力。
3. 在乎－職場中發展願景的希望感
薪酬與規模也許五、六年級生在求職的核心，然而對Y世代來說卻未必是第一優先考量，他們在乎公司的使命願景，同時更在乎在企業主的帶領下能不能讓公司的整體營運更加茁壯，因此，在工作任務指派之餘更需明確的溝通此工作任務的背後目的與意義!
4. 在乎－職場中夥伴同仁的協調感
協調.互助彼此相互支持，是Y世代新鮮人對於的主要期待，跟過去的世代相比在彼此協同合作上他們更期待從中找到自身的意義與價值，這也解讀了過於本位主義的企業模式很難引起Y世代的共鳴，甚至會讓這樣的世代族群充滿孤立感。若管理者，想要讓新世代團隊與小組有更高的協調性，可以善用學長姊制度與員工聚餐.旅遊，讓情感的交流與默契更好，同時也讓新夥伴的內在有安定感。
5. 在乎－職場中生活工作的平衡感
上個世代的吃苦耐勞，在這世代已成過去。加班熬夜高薪求生，已非這個世代最佳選擇，Y世代的立即回饋也反應在他們的職涯展望中，工作與生活保持適度的平衡感是這個世代的人生哲學觀，她們不覺得買房重要.不覺得結婚成家生子重要，因而職場中個人工作成就感與身心生活的平衡是他們追求的標的。企業體，可以善用慶生會、野餐、聚餐、年終尾牙、交換禮物、社團…等軟性活動舒緩工作壓力，同時也可安排軟性主題的分享會與學習體驗達到身心平衡的目的。
總結：
信任感/存在感/希望感/協調感/平衡感，這五感是Y世代衡量職場文化與環境的主要核心，運用這五感建構【輔導者制度】【生涯發展諮詢】【組織支持氣氛】將使得此團隊的信念與動力極大化，開創更美好的組織成長。
不論委託的案子多艱難，只要用心付出、全力以赴，終能精誠所致、金石為開，這是東森房屋蘭陽女中加盟店店長李啟禎的精神寫照。在房仲業服務23年，加盟東森房屋也已10年的李啟禎，對工作總是充滿熱情，以感恩的心情對待交付的物件，也屢屢完成同業認為不可能的任務。
2019年年初，一位曾經成交過的客戶，因為滿意李店長的服務，再次指名在冬山郊區，有一間40多年連棟的二樓透天老厝（地30坪、建31坪），想要委託以400萬元成交，不過客戶所開的賣價比行情還高，加上房屋位在山腳下，遠離冬山市區、生活機能不佳，門前道路也只有4米寬，但讓人更傻眼的是房內一堆雜物，這樣怎麼賣得到400萬元。
但李店長還是懷著感恩的心情，面對客戶的委託案件。為了服務賣方，硬著頭皮做了廣告，一個月內就是吸引不到有人上門看屋，並將情況也誠實的向賣方回報說明，心想再這樣下去，很難賣得出去，左思右想後也就改變了策略，採取傳統作戰方式，用定點銷售的刊牌，並在假日派員主動在屋前推銷賣屋，也在冬山市區派員定點找尋客戶。
起初過了2週，還是乏人問津，但在李店長的堅持不懈下，第3週情況稍稍好轉，開始有顧客詢問，也陸陸續續帶人看屋，經過3個月後，透過雙方的協調及交易下，有一位冬山在地人，以行情價270萬元成交，完成了賣方委託任務。
李啟禎說，賣屋的所有過程中，包含了買方開價還價、賣房是否接受等，均如實的向賣方回報，讓賣方了解到他們賣屋的真誠、熱情的服務信念，而賣方也很佩服店家，因為以當時的景氣及屋況，還能這麼快就順利售屋成功，真的是非常滿意。
經常見於購買土地為了自建房屋，等到過戶完要申請建照後，才發現不能蓋？原因是早期土地法規允許土地所有權人因未達最小建築土地面積，得讓「未毗鄰農地」合併計算建蔽率，簡單來說就是讓別人借土地蓋房子，這筆土地即遭套繪管制，不得再據以申請建照。
而遭套繪管制的土地，按實務土地交易價格，自比未有管制之土地廉價，未告知該管制情形即出賣該筆土地不動產，自屬違反民法有關於「瑕疵擔保」減少其價值之規定，買方可主張請求減少價金或損害賠償，甚至解除契約，如有明知故意不告知情形，亦可能構成刑法詐欺罪等嫌疑，不能心存僥倖。
而在仲介實務上合格的不動產經紀人會在物件調查上調查該土地是否有套繪管制，或者有其他限建情事，並記載於「不動產說明書」上，而買方為確保權益，更甚者可要求簽約時，請賣方至當地縣市政府主管機關申請「未套繪管制證明書」等，並由地政士即代書作成相關紀錄於不動產買賣契約書上，故消費者在購買土地為建築房屋時，應尋求合格不動產經紀業，為消費者權益把關。
